Posible fusión de Dish Network y DirectTV

De acuerdo con el Bloomberg normalmente fiable, John Malone, que controla la mayoría parte de DIRECTV,

DIRECTV piensa debería fusionarse con DISH.

De hecho, aquí está la cita, leer por ti mismo:

Sería bueno si pudiera combinar con DirecTV o Dish Echo o lo que Charlie lo llama ahora sólo porque la economía de escala en el negocio de los medios de comunicación hace bajar los costos y hace posible que la inversión más grande (...) que necesita mayor - no estoy diciendo jugadores monopolio - pero hay jugadores más grandes.

Sr. Malone debe saber, como nosotros, que una fusión DIRECTV / DISH frenaría ambas empresas y la fuerza de la nueva entidad combinada para tener en millones de dólares en costes de la adaptación. A medida similar a la de las empresas parecen, sus tecnologías, modelos de negocio y los estilos son tan diferentes que no es probable que las dos empresas nunca podrían fusionar con éxito.

Entonces, ¿qué está diciendo? Si se lee entre líneas, está realmente burlándose de Charlie Ergen, presidente de DISH. Parece estar diciendo que es el señor Ergen que está de pie en el camino de la operación. Obviamente hay mucho más que eso. Mientras que el Sr. Malone duda tiene suficiente influencia (al igual que el Sr. Ergen) para impulsar las empresas en conjunto, hay luchas regulatorias y todo tipo de otras consideraciones como la forma de valorar la compañía combinada.

Tampoco está claro por qué el Sr. Malone, como representante de la creciente DIRECTV, aún estaría interesado en DISH, que tiene un crecimiento mucho más vacilante. Podría tener que ver con las incursiones recientes de DISH en los mercados comerciales donde DIRECTV ha mantenido tradicionalmente una posición dominante. Lo más probable es sólo arriesgada, una manera de fortalecer las posición propia al debilitar la de su enemigo.

Mientras Bloomberg dice que habría "sinergias escalonamiento" en esa medida, el hecho es que se necesitaría una década de cambios en la infraestructura para hacer esas sinergias trabajo. Hay, sin embargo, una manera de que un combinado DIRECTV / DISH, con sus 30 millones de usuarios domésticos, podría tener éxito - contratos. Tan grande como DIRECTV y DISH son, a menudo son tomados como rehenes por los proveedores de contenidos que demandan aumentos de tres dígitos. Los proveedores de contenidos serían propensos a pensar dos veces antes de correr el riesgo de un apagón que afectó a uno de cada seis hogares. Sin embargo, 20 millones de suscriptores de DIRECTV no ​​son nada para reírse bien.

Por lo tanto, este poco de teatro puede ser entretenido para hoy,

pero no es probable que conduzca a nada.

Charles Ergen volvió a insistir en la necesidad de una fusión entre Dish Network y Direct TV, aprovechando el nuevo espectro radioeléctrico que logró, para poder ofrecer internet -sobre todo en zonas rurales- y poder hacer frente a las compañías de telecomunicaciones. 

A diferencia de su fallido intento en el 2002, ahora tendría como argumento que se proporcionaría a las zonas rurales con banda ancha a precios accesibles. 

No sólo ha influido en Charles Ergen " Dish " el prolongado congelamiento en el número de suscriptores,

sino también las sendas derrotas legales que ha sufrido frente a empresas como TiVo y Cablevision/VOOM.

"No es ningún secreto que la industria de la televisión de pago sigue haciendo frente a un entorno económico difícil y un mercado más sensible a los precios," Dish CEO Joseph Clayton dijo que las ganancias de esta semana llaman. "Toda la industria tendrá que replantearse su actual modelo de negocio y la estrategia."

Un acuerdo Dish-DirecTV puede ayudar a los aumentos de límite en las facturas de televisión de los clientes, que pueden superar los US $ 100 al mes, ya que la nueva compañía, con un total combinado de 34 millones de suscriptores de Estados Unidos, puede tener más influencia en las negociaciones de tarifas con los propietarios de los canales, dijo Chris Marangi, un administrador de dinero en Rye, en Nueva York Gamco Investors Inc. Su empresa supervisa unos $ 37 mil millones, incluyendo más de 7 millones de acciones de DirecTV y más de 6 millones de acciones del plato.

"Hay un ambiente de coste contenido desafiante donde la consolidación podría ser a favor del consumidor," dijo el presidente y CEO de DirecTV Mike White dijo en una conferencia de 21 de septiembre Aunque no quiso especular sobre una alianza potencial con el plato, dijo que la industria ha cambiado desde que el acuerdo fue rechazado en 2002 ya que las empresas de telecomunicaciones se han expandido en todo el país.

Ergen dijo esta semana que los dos mayores proveedores de TV satélite de Estados Unidos "tienen que considerar" un acuerdo, lo que podría unirse a una oleada de consolidación en la industria de las telecomunicaciones, cable y satélite-TV, que ya ha superado los $ 46000 millones en los EE.UU. este año, de acuerdo los datos compilados por Bloomberg. Dish se enfrenta a la disminución de ganancias este año, y los analistas estiman ventas aumentará sólo el 7,8 por ciento hasta el 2014, menos del 95 por ciento de los otros proveedores de cable y satélite de televisión de todo el mundo.

La Comisión Federal de Comunicaciones ha dicho que decidirá si Dish puede utilizar su espectro inalámbrico para transmitir voz y datos móviles a fin de año, y Sanford C. Bernstein & Co. dice que puede ser el catalizador de una toma de control de la compañía de $ 16 mil millones. Con el uso de las nuevas ondas, a DirecTV, Dish combinado podría ofrecer rápidas conexiones inalámbricas de Internet que los reguladores son alentadores, junto con la televisión de pago, que puede ayudar a persuadir a los funcionarios para aprobar un acuerdo que bloquearon como contraria a la competencia en 2002, dijo HighMark Capital Management Inc.

Dish y DirecTV se enfrentan a una presión adicional debido a los costos de programación están aumentando en un porcentaje alto de un dígito cada año como empresas como Walt Disney Co. (DIS), propietario de ESPN y CBS Corp., sede de la cadena de televisión del mismo nombre, presionar por mayores comisiones.

Ha habido 46,5 mil millones dólares de las adquisiciones anunciadas en las industrias de TV satélite EE.UU. telecomunicaciones, cable y este año, el volumen anual más alto desde 2008, según datos compilados por Bloomberg. La cifra excluye compra la participación mayoritaria de Softbank en Sprint.

Hace una década, los reguladores bloquearon la combinación propuesta de las entidades que ahora se conoce como Dish y DirecTV, diciendo que dañaría a los consumidores mediante la creación de un monopolio de TV satélite en las zonas rurales no atendidas por las compañías de cable y la reducción de la competencia de televisión de pago en las zonas urbanas.

"Pasar de dos opciones a uno suele ser un no-no", dijo Blair Levin, investigador en el Instituto Aspen, que anteriormente trabajó para la FCC, dijo en una entrevista. "Todavía va eso a ser difícil de superar, porque todavía no tienes más de dos opciones de vídeo multi-canal en esos lugares."

Sin embargo, varios de los principales mercados de Estados Unidos ahora tienen cuatro opciones: Dish TV, DirecTV, un proveedor de cable regional y, o bien FiOS o U-verse. Competidores como FiOS, Hulu y servicio de streaming de Netflix no existían cuando se bloqueó el acuerdo anterior.

Una forma de DISH y DirecTV pueden ser capaces de pasar el escrutinio antimonopolio está ofreciendo a los clientes rurales las mismas ofertas promocionales y los precios con frecuencia dan en regiones competitivas, dijo Levin.

Dish está a la espera de una decisión de la FCC de si se puede utilizar el espectro inalámbrico que compró para ofrecer Internet y servicios de voz, una oferta que también puede facilitar el camino para un acuerdo.

Tanto el presidente de la FCC, Julius Genachowski, y el presidente Barack Obama, han impulsado una expansión a nivel nacional de Internet de alta velocidad.

Dar a los estadounidenses rurales una nueva opción para comprar un producto inalámbrico Dish-DirecTV debería apaciguar las preocupaciones de los reguladores sobre la reducción de la competencia TV satélite, sobre todo si las salvaguardias se ponen en marcha para evitar la especulación de precios, dijo Ergen en una entrevista el mes pasado.

"No es una alternativa a la banda ancha por cable en la mayor parte del país", dijo Craig Moffett, analista de Bernstein en Nueva York, dijo en una entrevista telefónica. "Ergen y DirecTV podría vender el negocio a los reguladores con el argumento de espectro puede ser utilizado como una alternativa a la banda ancha por cable que es una mayor velocidad de DSL."

Ergen está sopesando sus opciones como Dish es proyectado por los analistas para publicar el resultado neto más bajo en tres años, en 2012. Estimado un crecimiento de ingresos de la compañía desde 2011 hasta 2014 del 7,8 por ciento es el segundo más lento en la industria del cable y TV satélite y senderos de la media del 21 por ciento entre las 22 empresas para las que las proyecciones disponibles, según datos compilados por Bloomberg.

Su precio es de Dish y DirecTV más de $ 800 cada vez que un cliente firma para el servicio debido a la antena Satelital y la instalación de caja set-top. Muchos de los clientes, entonces simplemente cambiar a otro proveedor de TV vía satélite, dijo Moffett de Bernstein.

"El pequeño secreto sucio de un acuerdo Dish-DirecTV es que no se puede vender al Departamento de Justicia diciendo que la razón de que este acuerdo tiene sentido es que los clientes tienen menos opciones, pero la realidad es que los costos bajarían como una roca" , dijo.

A falta de una alianza con DirecTV, AT & T puede ser uno de los posibles pretendientes para Dish en un intento de llegar a más clientes de TV incluido, Internet y paquetes de llamadas, dijo Jan Dawson, analista de Nueva York con Ovum Ltd. La compañía dijo que ampliará su red de banda ancha de protocolo de Internet del 64 por ciento de los hogares elegibles y pequeñas empresas al 75 por ciento dentro de su región de 22 estados a finales de 2014.

"Ellos todavía necesitan algún tipo de solución para el otro 25 por ciento de la huella de competir con la agrupación de servicios empresas de cable '", dijo Dawson en una entrevista telefónica. "Dish haría cuerpo a AT & T de la oferta de televisión fuera de su huella de U-verse."

Spectrum Atractivo

Lauren Nadig, portavoz de Dallas-basada AT & T, se negó a comentar sobre si la empresa estaría interesada en comprar Dish.

Dish también tiene ondas atractivas, especialmente en la banda de 700 megahercios que encajaría bien con las tenencias actuales de AT & T, dijo Chris King, analista de Stifel Financial Corp. en Baltimore.

"Mejor opción de Ergen sería vender el espectro o vender la empresa rotundamente a alguien que puede usar el espectro", dijo King en una entrevista telefónica. "Ejecución de un negocio de telefonía móvil no es una opción viable."

Mientras que AT & T dice que está siempre en busca de más ondas para acomodar el crecimiento del tráfico de red inalámbrica, CEO Randall Stephenson dijo que la adquisición de la llamada del espectro WCS de NextWave a principios de este año ayudó a aliviar las necesidades inmediatas.

'Wild Card'

"Hace un año, tuvimos un problema de espectro y hablamos de Charlie se sienta en una buena parte del espectro", dijo Stephenson en una entrevista, refiriéndose a Dish Presidente Ergen. "Pero las cosas han cambiado y hemos trazado nuestro propio camino."

"Una sociedad es una posibilidad", dijo Stephenson.

Sin embargo, DirecTV tiene más sentido, dijo Marangi. DirecTV tiene un valor de mercado de $ 29,8 mil millones y ayer celebró $ 2.4 mil millones en efectivo a partir del 30 de septiembre

Desde finales del año pasado se estan escuchando el rumor de que DIRECTV y EchoStar ( Dish Network) se fusionaran en una sola compania en el 2015.

Y si eso sucede, se creara una gigantesca empresa o conglomerado con una poderosa plantilla de canales de Alta Definicion HDTV ( High Definition Television) que seria la envidia de operadores de cable a nivel nacional porque no podran competir con ese Monstruo.

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